2024年6月28日，贵州宸力建设工程有限责任公司迎来了2024年度年中工作小结暨下半年重点工作推进会。本次大会不仅是对上半年工作的全面总结，更是对下半年任务的一次深入规划和部署。

在会议进程中，各部门经理以及各项目经理逐一进行了2024年年中工作汇报。大家深入探讨了公司在经营管理、安全生产等领域的显著成就，共同回顾了上半年的努力与收获。公司党支部书记王承钧细致地汇报了2024年上半年的党建工作和企业文化建设，突显了党的领导和企业文化的核心作用。

张金海董事长随后对当前行业市场的严峻形势进行了透彻分析。在全球大环境的影响下，市场竞争愈发激烈，建筑行业市场也受到了显著冲击。然而，董事长强调，即便在这样的背景下，我们仍需坚持质量和服务的双重提升，对工作中出现的问题进行深入反思，确保各部门工作的顺利进行。

针对下半年的工作，张金海董事长提出了四个方面的系统部署：首先，我们需要进一步明确公司的发展方向和市场定位；其次，着力加强企业的业务能力和项目管理能力，同时坚守合规管理的底线；第三，加强人才体系建设，完善考核激励机制，并对属地员工管理进行推进；最后，强化经营风险的管控，统筹发展和安全，防范关键领域的风险，确保安全生产的稳定进行。