2023年3月31日下午，贵州宸力建设工程有限责任公司召开2023年一季度工作调度会议，总结一季度的各项工作，分析存在的问题，围绕公司全年工作目标，部署二季度重点工作。公司董事长、公司各部门、各子公司、各项目负责人参加了会议。

会上，相关负责人汇报了各自一季度目标落实、制度建设、内部管理、生产经营等方面的工作，分析了运行中存在的问题，并提出了解决问题的措施。

董事长张金海充分肯定了第一季度的工作成果，分析了一季度的整体运行情况，对如何做好下一阶段的工作，提出了具体要求。一是各部门、各子公司负责人要提高执行力，靠前指挥，保证安全生产；二是要加强学习，提升管理水平;三要统筹抓好项目信息收集、梳理、管理，进一步优化市场布局，不断提升综合竞争力；四是要坚持“稳中求进，做实创新”的总体思路，求真务实，迎难而上，为确保全年目标计划的圆满完成继续努力。